记山东省四通轴承有限公司总经理李孟国

你怎么理解“自信”两个字？

如果突然有人问你这样一个问题，可能你会很书面的、空泛的说出来，若凭现实依据加以润色，会更饱满。

2008年，钢材的价格从7000元一度下降至3000元，对轴承产业的冲击更加直接，李孟国的四通精密轴承，更是以几十万的经济损失度过了这场经济危机，所以，谈及自信这两个字，李孟国有自己的理解。

在李孟国的办公桌旁挂着一幅他的书法作品“自信”。说起这两个字的渊源，李孟国笑了，他说之前搬迁厂址，整幅字都破损了，只有这两个字完好如初，而当时又恰逢经济危机的亏损，李孟国静心思考，自信，是在告诉他挫折后要有信念，着力解决问题和提升企业的抗危机能力是首要任务。这两个字被他认真装裱挂在了办公桌旁，借以不断提醒告诫自己。

他说，当危机来临，面对几十万的损失，作为一名管理者，你就不得不去正视一些问题。

过去，四通轴承一直主做出口，那时候出口的货物质量要求比较低，细思极恐，一直做这样的产品，企业怎么发展？怎么做自己的品牌？不仅如此，还容易被客户牵着鼻子走，这就好比把一筐鸡蛋全部放进一个篮子里，一损俱损。假如放在两个篮子里呢？

李孟国的决策和顺势而为的思维意识总能在企业突破阶段性发展时发挥重要作用，这样的意识在他遇到临清市轴承商会时表现的淋漓尽致，他说这是一个惊喜，轴承商会是为所有轴承人提供了一个互相交流，共同进步，抱团发展的平台。行业团结、和谐、良性竞争才能推动烟店轴承产业健康发展。

李孟国认为，临清轴承产业需要这样一个可以企业协作的团队，如今临清市轴承商会的发展适合轴承行业的发展，整合资源，抱团取暖，符合现在企业发展的需求，一件事，一个企业去做，难免势单力薄。放眼现在的轴承行业，利润薄，要求高，这就需要大家拧成一股绳来面对整个市场的危机，挑战和机遇。

这就是和谐与团结。当下这个时代，大部分行业，最终都要打破单枪匹马打江山的局面，群策群力，才能共同进步，获得长足发展。

他说，临清轴承产业的发展是契机，我们具备成熟的轴承产业链，从原材料钢材供应的完善到出货发往世界各地的物流环节，从目前国内最多的热处理生产线到

产销一体的轴承产业链，这一切都给了轴承人更多的机遇。他说在轴承行业，自己要走的路还很长，企业也会在一步一步发现问题并解决问题中发展壮大起来。

“企业的发展，一定不要一条腿走路。轴承产业的发展有很多路子，出口、主机配套、经销商、自主品牌等等等等。经历过危机，我们就要在危机里发现机遇，不要在同样的事情上跌倒，多一条腿，我们应对市场危机的能力就会更强一点。”

李孟国是一个讲诚信的生意人，他说，“诚信是生意人安身立命的根”。这个结论在他年轻时就明白了，这主要得益于他的父亲。“那个时候，我们这里家家做轴承，户户靠轴承过活。”

他印象最深的一件事，也许并不是个例，但这对李孟国的三观和做生意的原则底线起到了关键的作用。

早年间，李孟国的父亲是一位轴承外销人员，出门跑业务，找客户，再把烟店轴承销往全国各地。不料在一次轴承交易中，父亲受骗，客户卷货跑了，货没了，钱也要不回来。一个行业的兴起，总伴随着从无序到有序的规范化的过渡发展 ，这在临清轴承产业的发展史上可能只是一粒微尘，但是通过这件事，使得李孟国在未来的企业经营中，格外注重个人诚信和做事的严谨性。

在四通轴承发展到一定规模的时候，李孟国已经在出口和发展自主品牌的路上走得很稳当了。精益求精是匠人精神，做轴承也是如此，李孟国最爱说一句话，“轴承是拿来用的，不是拿来看的。”有了好看的皮囊，同时也要有灵魂的高度，那就是轴承品质。

“要想提升轴承品质，就需要从多方面进行改型升级。这其中涉及到轴承工艺的各项参数、油脂、游隙、原材料、加工精度等，技术创新本身就是一些理论的数据化，所谓术业有专攻，专业的东西我们就要请专业的人来做。“

2009年底，为追求更高的轴承品质，李孟国从无锡铁姆肯聘请了技术创新型人才，从第一道程序原材料的选择到最终的成品，都有了质的提升。李孟国说，“品质不仅仅代表的是质量，它是综合实力的表现。”

在烟店轴承产业刚刚起步阶段，李孟国便有了以品质求长远的发展思路，他先人一步把这个意识运用到代加工环节，由四通轴承自行出资购买检验产品合格率的仪器并交给代加工部门，同时按照四通轴承的产品品质标准和要求进行生产作业，在烟店轴承人尚处于自主品牌意识萌芽状态的时候，李孟国已经早一步把自主品牌的产品品质做到了前端，超前的意识和敏锐的生意头脑是李孟国稳中求胜的法宝。

在李孟国办公室里，有一个专门做轴承品质研究的工作室，除了必要的应酬，其他时间他都交给了书法和这个工作室。他会在这里与研发小组的技术人员研究轴承的结构成分和数据分析，攻克一个又一个技术难题，改良升级的轴承赢得了客户的一致好评，2010年，四通轴承开始了它一往无前飞速发展的时代。

付出总会有回报，他说，当年四通轴承建厂时只有十几个型号的产品，发展到现在类型不同的大概有四五百种，每个型号的 CA型，CC型，有带锥的、高温的、风机的等等，专机专用，我们还在不断的研究和开发新的型号和领域，社会在进步，我们要紧跟时代的脚步，不拖后腿，不落后。

李孟国是个务实的人，重孝道。他说，百善孝为先，我做生意这么多年，这个原则一直没变。

他说，做生意，先做人，人做好，生意自然好。重孝道、讲诚信、要务实，对同行也好，对员工也好，只有人性管理与和谐发展才能达到共赢。

“其人存 , 则其政举 ; 其人亡 , 则其政息”。李孟国将孔子在《中庸》里“为政在人”的用人之道，融会贯通于员工管理，他认为，企业，由人组成，靠人运转，无人则止。

“做企业，能把员工当做家人来对待，是对老板的一种较高的要求。同时，企业若想发展的更好，更长远，就必须把这种要求变成实际行动。”这是李孟国对自身的要求，从小车间到大厂房，最初的十几位老员工，历经沉浮，一直到今天都不离不弃，除了生存所需，更多的是基于李孟国的人格修养。

做生意，好与坏，都来自老板的决策，李孟国认为，所谓企业文化，讲的就是老板自身，你的思维高度决定你企业的高度，你的态度决定了内部员工的向心力。

李孟国很自律，他喜欢在思考的时候写写毛笔字，他热爱传统文化，研读弟子规，阅览孔孟，研究国学，立身行事奉中庸之道，处事有度，行事有分寸，他总说老祖宗的智慧是无穷的，参悟一生可能也参不透，我们做企业，离不开传统文化的积淀。

李孟国是一个慢热的人，第一次交流，严谨和板正是他给笔者的首印象，再次拜访时，明显感受到他的热情与亲和，从而看到了李孟国的另一面，他是一个颇有见解的谦谦君子，言谈间的文化涵养让人获益颇深。

如今的李孟国任临清市轴承商会的常务理事，四通精密轴承制造厂的总经理，中共党员。他说，加入轴承商会真的让我改变很多，学习很多。说到商会，李孟国侃侃而谈，每次商会的培训课程实用性都很强，切实的为会员企业解忧答惑。商会给予我们的，是结识更多的人，扩大自己的人脉网，是更快，更及时的掌握行业动态信息，市场走向以及风险的警示，更好的把握宏观经济走势和政策的变化。

李孟国非常关注商会的发展，他说自己很庆幸，通过商会可以与这么多民营企业交流经验，资源共享，团体的力量是巨大的，做任何事我们都更有底气。

年过不惑，李孟国依然干劲十足，他说，我们这一代属于轴承人的中间力量，我们接好了老一辈轴承人的棒，就要好好把这个行业维护好，发展壮大，为我们下面的轴二代，轴三代开好路，交给他们的要是一个健康向上发展的轴承产业。如今这些年轻人已经开始初露锋芒，烟店轴承的未来发展很有希望。

笔者的话：

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。

若不急功近利，有德行，有情怀，不忘初心，何尝不是一种境界。